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【我奋斗 我幸福】辞掉外企高薪工作 走进农村广

  有人说,她是个卖水果的;也有人说,她是个海归硕士;还有人说,她是个“富二代”,不过最准确的说她是个“创二代”。作为苏洪鲜食创始人的曾嬿曾经当过统计专员,当过出国考试讲师,还当过南通大学的教师。2011年,她利用自己的学识和眼界,与丈夫共同创立了“苏洪鲜食”,如今更是带动越来越多的女性创业致富,活出女人应有的自信与风采。

  7年前,曾嬿辞掉奔驰总部的工作后回到国内,走进农村的广阔天地,引进美国生鲜超市的理念和模式,与丈夫共同创立了“苏洪鲜食”,在海门最繁华的商业街开了第一家水果门店。然而,创业之路并不顺利,苏洪鲜食的第一年就很不平静,几个月下来,“生存下去”已然成为问题。

  回想起自己当初的创业之路,海门市苏洪食品有限公司副总经理曾嬿记忆犹新:“当时我们也犯了一个创业者经常会犯的一些傻,一些大忌,比方说以自己的消费习惯来去推断大众的消费习惯,我记得刚开始的时候我和我先生非常喜欢开袋即食的生鲜蔬菜沙拉,这个在美国是再平常不过的事情,但是其实一袋25元人民币的开袋即食蔬菜色拉,到2018年的现在,我估计被广泛接受的程度也不是很高,记得第一年,我和我先生的餐桌上顿顿都是开袋即食的蔬菜色拉,不是因为爱吃或者减肥,而是实在是卖不掉。”

  此后,曽嬿重新梳理需求数据,分析市场走势,调整产品结构,并不断控制成本,将苏洪鲜食定位为“高端不高价”。通过一年的磨合、总结、调整,苏洪渐渐找到了合适的模式,在6年内发展到了16家门店的规模,同时,苏洪自建的农场确保了农产品的安全性、稳定性和持续性。

  曾嬿说:“首先我觉得就是说农场我们是想要做一个示范性的农场,所谓示范性农场就是我们以我们的标准和要求把我们相应的水果方面的种植最到位,比方说我们猕猴桃,还有我们的葡萄草莓,通过我们这种示范性的带动,能够希望更多的农业合作社参与进来,我们的门店作为农产品流通的窗口,通过我们流通的窗口然后让更多的合作社更多的农场能够通过我们苏洪的平台来解决他们的销路问题。”

  互联网时代,百舸争流,不进则退。随着苏洪的发展扩张,曾嬿常常觉得知识不够用。很多时候,她白天在公司忙活,晚上陪儿子,夜里开始学习企业ERP系统、Java语言等等。如何平衡家庭生活工作的压力成为重要话题,曾嬿也希望通过自己的努力帮助更多的女性在平衡中找到自信。

  说起曾嬿的好处,苏洪鲜食配送中心仓库质检专员谭爱萍如数家珍:“她是一个对工作很认真的一个人,就是对我们生活上也很关心,我们跟她学到好多的东西,真的,我到了这边来我觉得自己也改变了很多,跟她学到了很多东西,学到了很多的知识,以前对这些我们根本不认识,像水果根本没有这个概念,现在就是说看到这些产地啊口感我们都很清楚的知道的。”

  谈起目前的收入情况,苏洪鲜食京东网购包货组组长薛红很是感慨:“以前我工作收入很少的,现在到了我们苏洪鲜食,曾总给我们的福利很好的,工资也很高,对这里对苏洪鲜食有很深的感情的。”

  让曾嬿自豪的是,苏洪的发展为更多的人带来了就业机会。今天的苏洪,在全国十多个贫困地区建立了原产地战略合作基地,吸纳就业数千人。曾嬿说:在创业的过程当中,我觉得我有这个使命应该为更多的人搭建一个平台,当我能够为更多的无论是微商或者是电商提供一个普通的就业岗位,为他们提供更好的平台更多的机会的时候,我真正的体会到这种自我价值实现的快乐。(海广轩)


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